貴友大廈建國門店有大量品牌撤出，三層僅剩3家商戶，其他樓層也有品牌陸續(xù)更換，這距離該店宣布轉(zhuǎn)型Mini Mall尚不足兩年

北京核心商業(yè)地段的老百貨，正經(jīng)歷著一輪轉(zhuǎn)型陣痛。近期，北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn)，貴友大廈建國門店有大量品牌撤出，這距離該店宣布轉(zhuǎn)型Mini Mall尚不足兩年時間。北京商報記者從相關(guān)負責人處獲悉，貴友大廈建國門店將啟動二次改造，裝修期預(yù)計2-3個月。業(yè)內(nèi)人士表示，從百貨基因?qū)崿F(xiàn)真正意義上的購物中心化轉(zhuǎn)型，不僅在于增加餐飲業(yè)態(tài)，還在于找到符合周邊環(huán)境的合理定位與特色。

二次改造

北京商報記者近期走訪貴友大廈建國門店后發(fā)現(xiàn)，不同樓層的商戶正在陸續(xù)撤出，如二層的健身房，三層的克麗緹娜、韓月等品牌，其中健身房早于4月18日就已閉店;如今三層大部分商戶已經(jīng)撤出，僅剩3家在營業(yè)，包括“GIRDEAR哥弟”、“AMASS阿瑪施”以及“進巍美甲”;一層設(shè)有幾個品牌的展賣會。

商場二層仍在營業(yè)的AMASS阿瑪施品牌銷售人員告訴記者，“這個樓層將會引入一些新的品牌，但我們不會撤店”。四層電影院的一位工作人員表示，“樓下的商戶好像只和商場簽了一年的租約，合同到期了就撤了，具體的情況就不清楚了。”

在商場三層的克麗緹娜品牌店的門上，粘貼著這樣的公告：“因為貴友大廈與本公司內(nèi)部原因，以及為了給您提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和感受，本店將會遷址到CBD最好的位置(朝外大街6號新城國際東門10號樓101A)。”至于具體的撤店原因，克麗緹娜的工作人員均表示并不知情。

對于大量品牌的撤店行為，貴友大廈建國門店的相關(guān)負責人在接受北京商報記者采訪時表示，此次部分商戶撤出，是由于建國門店計劃更換一些功能型品類業(yè)態(tài)的合作，將一些經(jīng)營不太好的商戶進行不同業(yè)態(tài)的調(diào)整。“因有商戶撤出，同時新進入的業(yè)態(tài)要進行裝修，預(yù)計整個裝修調(diào)整期可能為2-3個月，但目前還沒拿到調(diào)整方的具體信息。”

這位負責人還透露，聽說商場新引進的業(yè)態(tài)品牌是由集團介紹而來的，主要針對經(jīng)營不好的店鋪進行調(diào)整。“事實上，貴友改成購物中心以后，這種功能性的業(yè)態(tài)可能更受歡迎，貴友大廈本身規(guī)模比較小，商品銷售情況并不是太好，集團資源的進入將對貴友大廈的發(fā)展是個好事。”

轉(zhuǎn)型成效甚微

北京商報記者在現(xiàn)場看到，依據(jù)當前的定位，一層主要以珠寶、鞋、服飾為主;二層主要為健身房;三層以年輕女裝為主;四層有電影院以及部分餐飲，包括小吊梨湯和德川家等。

此前，貴友大廈建國門店在2017年8月才剛剛經(jīng)歷了一輪閉店改造，將傳統(tǒng)百貨商場轉(zhuǎn)型為Mini Mall，并于當年11月正式重裝開業(yè)，與此次改造時間差距尚不足兩年。

但北京商報記者在走訪時發(fā)現(xiàn)，除了餐飲和電影院以外，其他區(qū)域的客流量較少。一位趙大媽對記者表示，“以前這里賣的都是中老年服飾，我還經(jīng)常來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，但現(xiàn)在年輕品牌比較多，所以就不常來了，偶爾來吃個飯，看看賣珠寶的”。

盡管貴友大廈建國門店向年輕化調(diào)整，但品牌吸引力不強也是阻礙商場發(fā)展的一大重要因素，如“GIRDEAR哥弟”、“AMASS阿瑪施”、“MORELINE 沐蘭”、“JIAYUENING 嘉月寧”等品牌。而一位附近的上班族卻指出，“我們平時就來這吃個飯，三層的女裝品牌我們都沒聽說過，有時間我們更愿意去旁邊的國貿(mào)、王府井逛逛”。

據(jù)貴友大廈官方網(wǎng)站顯示，北京貴友大廈有限公司隸屬首商集團，成立于1990年9月26日，是一家集購物、餐飲、休閑為一體的零售企業(yè)。截至目前，擁有建國門店、金源店和通州店三家分店，2013年方莊店因物業(yè)租約到期閉店。

不只是百貨

據(jù)了解，貴友大廈地處建國門商圈、朝外商圈和國貿(mào)商圈三大商圈交匯處，這里也是北京消費活躍度較高的區(qū)域之一。但也同樣有來自周邊商圈的壓力，如國貿(mào)商圈、王府井商圈、西單商圈等。

對此，中國百貨商業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長楊青松對北京商報記者表示，目前來看，貴友大廈建國門店此前的轉(zhuǎn)型并不成功，定位也并不準確。從商鋪來看，它所擁有的典當行、手機店等，完全跟它所處商圈的位置不相匹配。此外，貴友大廈建國門店東邊就是國貿(mào)，西邊有王府井、西單等商圈，夾在中間的位置也相對尷尬。

楊青松認為，對于貴友大廈建國門店來說，他們轉(zhuǎn)型的方向應(yīng)該是結(jié)合周圍的環(huán)境，做社區(qū)型、鄰里型的購物中心，從提供周邊居民服務(wù)的角度上來進行業(yè)態(tài)規(guī)劃。

此外，有業(yè)內(nèi)人士指出，體量僅1萬平方米的貴友大廈建國門店，也是制約它發(fā)展的一個因素。楊青松認為，體量小并不是大問題，而是要做到“小而精”，符合周邊社區(qū)需要的購物中心。此外，賽特購物中心即將閉店對它來說也是個利好。“國貿(mào)商圈本質(zhì)上和它并不存在競爭關(guān)系，國貿(mào)商圈主要是以白領(lǐng)、高端人群為主，打造時尚、年輕的跨區(qū)域消費模式，而貴友大廈建國門店也僅僅只能輻射2-3公里的范圍，大體量對它來說也沒有什么意義。”

但北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務(wù)副會長賴陽卻表示，盡管貴友大廈建國門店已經(jīng)轉(zhuǎn)型為Mini Mall，但實際上還是百貨商場的模式，只是在百貨店的基礎(chǔ)上增加了兩層餐飲品牌，并未脫離百貨的本質(zhì)。“由于它和地鐵是無縫連接，且周邊主要為商務(wù)區(qū)，因此對于餐飲的需求非常旺盛。”

不光是服裝要注意品牌選擇，餐飲也同樣重要。賴陽指出，如果商場要引進餐飲品牌，需要能夠帶來客流量、被消費者認可的特色網(wǎng)紅品牌。但同時，這些特色網(wǎng)紅品牌入駐的時候門檻較高，會存在積極性較低、不愿支付高額租金等問題。“很多商場只注重眼前利益，讓愿意付高額租金卻又不知名的餐飲品牌進入，最后導致經(jīng)營能力較差，很難生存下去。

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