在“封城”76天后，受新冠肺炎疫情影響最嚴(yán)重的武漢4月8日正式“解封”，按下重啟鍵。

政府的招商引資也隨著“解封”同步開(kāi)展。4月8日，武漢舉辦2020年首場(chǎng)“云招商”，當(dāng)天共有69個(gè)項(xiàng)目簽約，涉及智能制造、生物醫(yī)藥、金融保險(xiǎn)、新能源汽車等領(lǐng)域，總金額達(dá)2451億元。其中，11個(gè)總部項(xiàng)目落戶武漢。

早在一個(gè)月前，隨著每日新增確診病例逐漸減少，直至清零，當(dāng)?shù)貨Q策者已漸漸將工作重心轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)重啟，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

3月11日，湖北省人民政府發(fā)布通告，提出武漢市涉及保障疫情防控必需、公共事業(yè)運(yùn)行必需、群眾生活必需、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需以及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的企業(yè)可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)。此外，對(duì)全國(guó)、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)，在防控措施到位、防控責(zé)任落實(shí)的前提下，按程序批準(zhǔn)后可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)，春節(jié)以來(lái)未停工停業(yè)的企業(yè)可以繼續(xù)生產(chǎn)。

延遲的復(fù)工

作為東風(fēng)汽車股份有限公司供應(yīng)鏈一級(jí)供貨企業(yè)，東順汽車配件有限公司成為幸運(yùn)的第一批復(fù)工企業(yè)。

拿到同意復(fù)工的通行證后，3月12日一早，該公司負(fù)責(zé)人何偉回到了因疫情封閉一個(gè)多月的工廠，發(fā)送了一大車年前庫(kù)存的產(chǎn)品。“光快遞費(fèi)就花了29900元，幾乎是平時(shí)價(jià)格的5倍。”

但何偉依然感到慶幸，“幸好我們是3月11日第一批復(fù)工，如果再晚十天，那才是掉得大(武漢話，意為“有大麻煩，更大損失”)。”

相比2008年遭遇的全球金融危機(jī)，在這次疫情來(lái)臨時(shí)，何偉才真正感到了前所未有的危機(jī)。

“我不怕封閉，怕的是解封的先后時(shí)間差。我們和同行業(yè)廠家復(fù)工時(shí)間不在一個(gè)起跑線上，那將是致命的打擊。”何偉對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。他并非杞人憂天，就在疫情期間，溫州一家廠商因?yàn)槟軌蚣皶r(shí)提供產(chǎn)品，拿走了本來(lái)應(yīng)是東順的訂單。

疫情嚴(yán)重，武漢當(dāng)時(shí)幾乎全部力量都撲在抗疫上，復(fù)工的日期一再延遲，從不早于2月13日24時(shí)，延遲到2月20日24時(shí)，再到3月10日24時(shí)。武漢市漢南區(qū)政協(xié)的韓樂(lè)明(化名)坐不住了，在武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(漢南區(qū))一直同企業(yè)打交道的韓樂(lè)明，深知這么長(zhǎng)時(shí)間不復(fù)工，對(duì)于企業(yè)意味著什么。“那時(shí)候聽(tīng)說(shuō)有30%~60%的企業(yè)已經(jīng)拿不到訂單要關(guān)門(mén)了。”

韓樂(lè)明向《中國(guó)新聞周刊》回憶，當(dāng)時(shí)，他正在社區(qū)下沉抗疫，分身乏術(shù)，于是建了一個(gè)微信群，找來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的幾家企業(yè)，了解他們的需求。在大家反映的問(wèn)題中，最大的問(wèn)題就是訂單流失。

彼時(shí)，武漢大學(xué)新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心主任羅知正在做一項(xiàng)針對(duì)湖北特別是武漢民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查，從收上來(lái)的573份問(wèn)卷中分析出的結(jié)果令人擔(dān)憂——疫情期間有97.21%的企業(yè)完全停產(chǎn)或者部分停產(chǎn)，近五成企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，在不復(fù)工或者產(chǎn)能不恢復(fù)的情況下，57.59%的民營(yíng)企業(yè)最多堅(jiān)持三個(gè)月，有超過(guò)七成的企業(yè)存在資金緊張和經(jīng)營(yíng)成本上升的困境，超過(guò)五成的企業(yè)存在缺乏防疫物資、房租壓力過(guò)大和員工流失的問(wèn)題，還有四成的企業(yè)反映市場(chǎng)已經(jīng)被搶占。

韓樂(lè)明將自己了解的情況，反饋給開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的幾大產(chǎn)業(yè)園，卻被對(duì)方驚詫反問(wèn)，“都什么時(shí)候了，還考慮這些?先把疫情控制住再說(shuō)吧。”而羅知?jiǎng)t通過(guò)武漢市工商聯(lián)，將自己的調(diào)研結(jié)果提交給湖北省和武漢市的政府部門(mén)，調(diào)研報(bào)告一針見(jiàn)血，“如果到3月底還不復(fù)工，中小企業(yè)可能會(huì)死掉一半。”

在嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)下，湖北省和武漢市都不敢松口讓企業(yè)復(fù)工。直到3月10日，中共中央總書(shū)記習(xí)近平在武漢考察疫情防控工作，并提出“啟動(dòng)分區(qū)分級(jí)、分類分時(shí)、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)”要求后，第二天湖北省才發(fā)布通告，將武漢首批四類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的日期定在了“不早于3月10日24時(shí)”。

何偉終于拿到了開(kāi)發(fā)區(qū)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)，以及第一批11個(gè)人、第二批28個(gè)人的復(fù)工通行證。

3月11日，汽車零部件產(chǎn)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到公司，檢查防疫設(shè)施，再次向何偉強(qiáng)調(diào)了責(zé)任。何偉當(dāng)然知曉其中的利害，但不復(fù)工企業(yè)只有死路一條。他反復(fù)精簡(jiǎn)，在保證產(chǎn)能的情況下，最大限度減少?gòu)?fù)工人員，保潔和餐食都由員工自己做，技術(shù)人員在線辦公。一切就緒，真正開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，已經(jīng)是3月15日以后了。

在東順的車間里，為了保證工位距離，一半的車床都沒(méi)啟用，在角落的地上，堆著一摞一摞的厚紙殼，何偉解釋說(shuō)，附近的賓館不接待企業(yè)，園區(qū)內(nèi)的宿舍又滿足不了單人單間的需求，只能讓工人們?cè)谲囬g打地鋪。剛?cè)氪旱奈錆h，氣溫還很低，出于安全考慮，車間內(nèi)不能開(kāi)空調(diào)，何偉最擔(dān)心的就是有工人感冒，那樣可能整個(gè)生產(chǎn)都得停下來(lái)。

按照原計(jì)劃，春節(jié)假期后就該正常上班，汽車企業(yè)講究個(gè)開(kāi)門(mén)紅，作為上游的供應(yīng)鏈企業(yè)，自然不能掉鏈子。因此，早在年前何偉就囤了大量的原材料，正常情況下，是按照計(jì)劃訂單1.6倍準(zhǔn)備原材料，他囤了2.6倍，也正是這個(gè)決定，讓他在復(fù)工后得以運(yùn)轉(zhuǎn)了一個(gè)月，直到物流正常恢復(fù)。

比起中小企業(yè)對(duì)復(fù)工的渴盼，一些規(guī)上企業(yè)盡管很早就獲得了復(fù)工批復(fù)，但并不敢過(guò)快推進(jìn)復(fù)工進(jìn)程。

“復(fù)工率并不意味著復(fù)產(chǎn)率，很多復(fù)工企業(yè)未必滿負(fù)荷生產(chǎn)。”在韓樂(lè)明看來(lái)，影響復(fù)產(chǎn)率的因素很多，人員到崗率低、訂單減少、物流成本增大等都是重要原因。

而早在3月11日獲批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的東風(fēng)本田，直到4月6日才進(jìn)入滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。據(jù)武漢市人民政府新聞辦公室官微“武漢發(fā)布”消息，3月23日，東風(fēng)本田三家工廠同步投入生產(chǎn)，均采用“雙班制”，每班時(shí)間為9.5小時(shí)，日產(chǎn)量達(dá)到了疫情之前的3000輛以上。

此時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商才真正實(shí)現(xiàn)了全面復(fù)蘇。目前，東風(fēng)本田及旗下500多家一級(jí)供應(yīng)商開(kāi)工率已經(jīng)達(dá)到100%，550余家汽車4S店也已經(jīng)全線復(fù)工。

實(shí)際上，關(guān)于復(fù)工，武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地(光谷生物城)建設(shè)管理辦公室常務(wù)副主任錢德平也經(jīng)歷了一段忐忑的歷程，他將生物城的復(fù)工復(fù)產(chǎn)分為四個(gè)階段。

早在春節(jié)期間，一些防疫物資生產(chǎn)企業(yè)和核酸檢測(cè)生產(chǎn)企業(yè)就陸續(xù)回來(lái)復(fù)工。2月10日~15日，受農(nóng)時(shí)影響，一些做育苗、肥料和添加劑的農(nóng)業(yè)企業(yè)相繼復(fù)工。隨后，一些科技攻關(guān)和疫苗生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)復(fù)工。最后是一些和防疫有關(guān)，但并非特別緊密的企業(yè)，有些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目正在進(jìn)行，如果不復(fù)工，很可能實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)丟失，前功盡棄。特別是一些實(shí)驗(yàn)室的動(dòng)物，在春節(jié)期間設(shè)置的自動(dòng)投喂功能僅滿足幾天需要，突如其來(lái)的疫情打亂了計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物瀕臨餓死。

“企業(yè)復(fù)工意愿很大，每天都有大量的申請(qǐng)，但不可能都批復(fù)，最怕員工投訴。”錢德平告訴《中國(guó)新聞周刊》，按照湖北省和武漢市抗疫指揮部的要求，四類企業(yè)不早于3月10日24時(shí)，其他企業(yè)不早于3月20日24時(shí)復(fù)工，在此之前復(fù)工，一些員工出于安全考慮，復(fù)工意愿不高。在這種情況下，他要求企業(yè)必須和員工協(xié)商好，解決員工食宿和交通等后顧之憂。

困擾員工通勤的交通問(wèn)題逐步得到解決。3月25日，117條公交線路恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，3月28日，6條地鐵線路恢復(fù)，4月8日，包括出租車和輪渡在內(nèi)的市內(nèi)交通基本恢復(fù)正常。

何以興漢?

3月31日，江蘇吳中集團(tuán)旗下“第一工園”以1.362億元摘得武漢2020年001號(hào)地塊，計(jì)劃開(kāi)發(fā)建設(shè)“第一工園-武漢智聯(lián)創(chuàng)星中心產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目，是服務(wù)于智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的主題產(chǎn)業(yè)綜合體。

與此同時(shí)，在武漢市洪山區(qū)青菱工業(yè)園，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、江蘇吳中集團(tuán)武漢星漢產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目總經(jīng)理吳江正和地勘人員溝通現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。“我們這個(gè)地塊離長(zhǎng)江很近，汛期是不允許鉆探、施工的，所以必須搶在5月份之前，完成野外作業(yè)這套流程。”吳江向《中國(guó)新聞周刊》解釋道。

據(jù)吳江介紹，因?yàn)橐咔榈脑?，該地塊的競(jìng)拍已延遲過(guò)兩次。在延遲期間，第一工園在做一些前期的招采準(zhǔn)備的同時(shí)，也將招商工作前置，在土地中標(biāo)后，4家意向企業(yè)也將網(wǎng)上簽約。

盡管疫情讓少數(shù)投資者持觀望態(tài)度，但并沒(méi)有打消企業(yè)的投資熱情。在吳江看來(lái)，武漢是個(gè)特別的地方，不但大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)、大院大所較多，產(chǎn)業(yè)的門(mén)類也非常齊備，有傳統(tǒng)的鋼鐵化工，也有汽車產(chǎn)業(yè)、通信和光電子產(chǎn)業(yè)，以及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。“在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，武漢不偏科，綜合實(shí)力非常強(qiáng)”。

“我們常說(shuō)，不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里，武漢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化，使得面對(duì)疫情時(shí)，武漢的經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有全面衰退。”在湖北省楚商聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王濤看來(lái)，盡管經(jīng)濟(jì)停擺使得制造業(yè)和服務(wù)業(yè)遭受重創(chuàng)，但開(kāi)埠以來(lái)活躍的商貿(mào)，新中國(guó)成立后以武鋼為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)，以及近幾年武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(漢南區(qū))、武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和武漢臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)三大國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)所對(duì)應(yīng)的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，讓武漢經(jīng)濟(jì)的彈性和韌性相對(duì)更強(qiáng)，即使某個(gè)行業(yè)受影響比較大，其他行業(yè)也能對(duì)沖其影響。比如在此次疫情中，光谷生物城的很多醫(yī)藥生物技術(shù)類的企業(yè)不但沒(méi)有停工，反而加速生產(chǎn)，孕育著新的機(jī)遇。

王濤提議，將國(guó)家新冠肺炎疫苗的研發(fā)生產(chǎn)放在武漢，一方面武漢是疫情的中心，有大量病例和樣本;另一方面武漢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較快，具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和研發(fā)配套優(yōu)勢(shì)，他準(zhǔn)備將這一提議提交給國(guó)家相關(guān)部門(mén)，提供決策參考。

然而，封城期間，武漢大部分企業(yè)停工停產(chǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行造成了極大的負(fù)面沖擊。目前官方并沒(méi)有一個(gè)明確的數(shù)據(jù)，但羅知做過(guò)一個(gè)預(yù)測(cè)，停工停產(chǎn)造成的損失是一方面，即使封城結(jié)束，整個(gè)城市從啟動(dòng)到恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)也需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間，在此期間，城市的各個(gè)組成部分不可能是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，GDP的損失還將持續(xù)。

羅知和她的課題組從停工停產(chǎn)期的GDP損失、復(fù)工期的服務(wù)業(yè)損失、復(fù)工期的制造業(yè)損失、需求端萎縮造成的制造業(yè)損失等四個(gè)方面，來(lái)估計(jì)新冠肺炎疫情對(duì)武漢GDP造成的總體損失。

GDP的構(gòu)成分為居民最終消費(fèi)、政府最終消費(fèi)、資本形成和凈出口，在羅知看來(lái)，停工停產(chǎn)期間，這四個(gè)部分必然都發(fā)生了不同程度的下滑。她分別從樂(lè)觀、中觀和悲觀來(lái)預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)乘數(shù)修正后，武漢停工兩個(gè)月意味著停工期間的GDP損失在樂(lè)觀情況下是2418.18億元，在中觀情況下是3084.40億元，在悲觀情況下是3417.5億元。

即使解封之后，隨著復(fù)工開(kāi)始，武漢的制造業(yè)也難以出現(xiàn)超速增長(zhǎng)的情形，特別是全面復(fù)工不等于制造業(yè)銷售額的全面恢復(fù)，這是由于需求端的萎縮造成的。羅知分析，目前武漢企業(yè)面臨的需求端萎縮來(lái)源于三個(gè)方面：一是停工期間的市場(chǎng)被外地企業(yè)搶占;二是全國(guó)由于停產(chǎn)停工導(dǎo)致整體需求下降;三是由于疫情在全球擴(kuò)散，導(dǎo)致全球需求萎縮。

“現(xiàn)在的沖擊實(shí)際上是供給側(cè)沖擊加需求側(cè)沖擊，供給側(cè)沖擊其實(shí)在前期會(huì)比較嚴(yán)重一點(diǎn)，因?yàn)楹芏嗟胤酵９?，而供?yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有恢復(fù)，所以我們看到的絕大部分是供給側(cè)沖擊。”羅知說(shuō)，但隨著全面復(fù)工，未來(lái)供給的沖擊會(huì)越來(lái)越少，但是需求側(cè)沖擊可能是長(zhǎng)期的影響。

在羅知看來(lái)，武漢經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，投資拉動(dòng)顯然是見(jiàn)效快的方式，無(wú)論是鐵公基還是新基建，都能快速拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)。

4月10日，武漢市召開(kāi)重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，以視頻連線的方式，集中開(kāi)工100個(gè)重大項(xiàng)目，涉及電子信息、汽車制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，總投資達(dá)1865.7億元。

在各地此輪的重點(diǎn)項(xiàng)目投資中，新基建成為熱門(mén)話題，今年烽火通信也利用在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和芯片方面的優(yōu)勢(shì)，在全球最大的中國(guó)移動(dòng)5G承載網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目SPN建設(shè)中，獲得了大概31%的份額，該項(xiàng)目總規(guī)模超過(guò)百億元。

然而，武漢市在去年軍運(yùn)會(huì)中耗費(fèi)大量財(cái)力，今年又在疫情中受到重創(chuàng)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1~2月，武漢市一般公共預(yù)算總收入538.55億元，下降31.8%，何來(lái)財(cái)力投資新基建?

對(duì)此，《中國(guó)新聞周刊》了解到，由于新基建的產(chǎn)業(yè)特性，目前大多由央企負(fù)責(zé)。比如5G的建設(shè)，主要是三大運(yùn)營(yíng)商自己投資，而特高壓建設(shè)由國(guó)家電網(wǎng)投入，高鐵建設(shè)則主要由中國(guó)鐵路總公司負(fù)責(zé)，因此，一般不會(huì)因?yàn)榈胤秸呢?cái)政狀況受到影響。

除了投資拉動(dòng)，多位專家認(rèn)為，今年武漢的財(cái)政收入，或通過(guò)中央轉(zhuǎn)移支付，或加大土地財(cái)政，方能扭轉(zhuǎn)。就在江蘇吳中集團(tuán)拿下武漢市001號(hào)地塊的當(dāng)天，武漢市共成交了10宗掛牌地塊，成交面積120.74公頃，金額108.53億元。其中，房地產(chǎn)用地7宗，面積106.74公頃，金額106.96億元，工業(yè)用地3宗，面積14公頃，金額1.57億元。

然而，要實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的可持續(xù)增長(zhǎng)，單靠土地財(cái)政顯然不夠。以青菱工業(yè)園為例，目前有企業(yè)1823家，去年稅收才3億多元，大部分來(lái)自房地產(chǎn)項(xiàng)目稅收。“房地產(chǎn)項(xiàng)目只是一錘子買賣，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看必須要發(fā)展工業(yè)，引來(lái)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，創(chuàng)造良好稅收。”青菱工業(yè)園管委會(huì)副主任金橋說(shuō)。

然而，受城市建設(shè)用地指標(biāo)和基本農(nóng)田保護(hù)制度的約束，武漢目前的三大開(kāi)發(fā)區(qū)土地已經(jīng)趨于飽和，很多企業(yè)進(jìn)不到開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)。3月12日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于授權(quán)和委托用地審批權(quán)的決定》，公布8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)，武漢并不在其中。

“政府是否可以向中央申請(qǐng)?jiān)黾游錆h作為試點(diǎn)城市，這樣就可以通過(guò)置換的方式保護(hù)耕地紅線，加大武漢的建設(shè)用地總指標(biāo)，從而增強(qiáng)武漢市政府土地管理的靈活性，提高土地資源的利用率和配置效率?”羅知認(rèn)為，此舉將有利于工商業(yè)土地資源緊張狀況的改善，也將降低企業(yè)的用地成本，增加武漢的投資吸引力。

當(dāng)務(wù)之急救民生

盡管作為一項(xiàng)建議提出，羅知其實(shí)并不推崇拉動(dòng)GDP的短期政策，在她看來(lái)，即使加大投資力度，讓GDP快速增長(zhǎng)，也依然無(wú)法改善因?yàn)橐咔閹?lái)的“破產(chǎn)潮”和“失業(yè)潮”后果。

在武漢日益提速的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，餐飲服務(wù)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)依然遙遙無(wú)期，只有一些大的連鎖餐飲機(jī)構(gòu)開(kāi)放了外賣。一位武漢的餐飲從業(yè)者向《中國(guó)新聞周刊》表示，或許餐飲行業(yè)真正解禁需要到5月中旬以后，而且?guī)缀醪豢赡軙?huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)。而這其中，房租成本、員工薪酬成本等都是企業(yè)的大塊支出，他打算5月份開(kāi)放外賣業(yè)務(wù)，緩解一部分壓力。

王濤也承認(rèn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)不太可能存在：“疫情期間，武漢人心中的弦一直緊繃著，至少相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間不敢在外聚餐。同時(shí)，企業(yè)損失慘重，負(fù)債累累，員工工資將是不可承受之重，市民消費(fèi)也趨于緊縮。”

不久前，來(lái)自武漢近100家中小微餐飲企業(yè)聯(lián)合向武漢市委市政府發(fā)出求救函，稱2019年武漢95%的中小微餐飲企業(yè)全年處在虧損或微虧臨界狀態(tài)，新冠肺炎疫情發(fā)生前，武漢中小微餐飲企業(yè)生存已達(dá)極限值的最低點(diǎn)。在求救函中，這些餐飲企業(yè)提出幾條舉措，包括減免房租、貸款擔(dān)保貼息、員工補(bǔ)貼和發(fā)放消費(fèi)券等。

不只是餐飲企業(yè)，一些中小企業(yè)復(fù)工遙遙無(wú)期，現(xiàn)金流難以為繼，紛紛破產(chǎn)倒閉。破產(chǎn)帶來(lái)失業(yè)，帶來(lái)消費(fèi)的萎縮。即使沒(méi)有失業(yè)，一些民營(yíng)企業(yè)也紛紛降低了薪酬。而長(zhǎng)期嚴(yán)格的小區(qū)管控，也讓很多靠拉業(yè)務(wù)提成的市場(chǎng)部門(mén)員工難以真正復(fù)工。一位負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓的武漢人坦言，最近兩個(gè)月只能拿到微薄的底薪。

“即使GDP數(shù)據(jù)再好看，如果老百姓發(fā)現(xiàn)身邊的人已經(jīng)紛紛失業(yè)，也會(huì)對(duì)武漢經(jīng)濟(jì)失去信心。”羅知表示，當(dāng)務(wù)之急，政府應(yīng)將經(jīng)濟(jì)重心放在民生領(lǐng)域，一方面保企業(yè)，減少破產(chǎn)率和失業(yè)率;另一方面促銷費(fèi)，通過(guò)刺激政策拉動(dòng)消費(fèi)，提振信心。

此前，有專家建議采用發(fā)放消費(fèi)券方式，帶動(dòng)消費(fèi)。對(duì)此，羅知算過(guò)一筆賬，按照武漢常住人口1400萬(wàn)來(lái)算，如果每人發(fā)放1000元消費(fèi)券，即投入140億元，將拉動(dòng)市內(nèi)消費(fèi)239億元。

除了消費(fèi)券，羅知建議改革武漢的公積金制度，允許自由提取，以增加消費(fèi)能力。按照目前武漢公積金政策，使用過(guò)住房貸款后就不允許再提取，直到退休。“這是不公平的，我自己的錢，為什么不能提取?”羅知反問(wèn)，如果擔(dān)心擠兌，可以規(guī)定公積金必須留一定比例在賬戶中。

真正讓老百姓有持續(xù)的消費(fèi)能力，必須保住就業(yè)，保住企業(yè)。對(duì)此，一些民營(yíng)企業(yè)提出，通過(guò)補(bǔ)貼的方式，緩解現(xiàn)金流壓力，或在金融政策發(fā)力，融資政策多向中小微企業(yè)傾斜。

韓樂(lè)明則認(rèn)為，補(bǔ)貼企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)公平，極易出現(xiàn)馬太效應(yīng)，不如對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，按生產(chǎn)規(guī)模固定補(bǔ)貼額度。

截至4月10日，武漢市經(jīng)信委已發(fā)布六版《武漢市應(yīng)對(duì)疫情惠企政策匯編》，收錄中央到省、市、區(qū)各級(jí)政策，以及政策實(shí)施細(xì)則共116條，但多個(gè)企業(yè)向《中國(guó)新聞周刊》反映，很多政策或是暫時(shí)無(wú)法落實(shí)，或是難以產(chǎn)生實(shí)際效果，收效甚微。而且這么多的政策企業(yè)也來(lái)不及一一研究。

何偉倒是研究了其中一些惠企政策，發(fā)現(xiàn)很多政策都沒(méi)有量化，企業(yè)無(wú)所適從，比如社保減免的政策，整個(gè)2月份沒(méi)有復(fù)工，是否應(yīng)該減免?3月份有一半時(shí)間沒(méi)有復(fù)工，如何減免?此外，新的貸款優(yōu)惠利率，中小微企業(yè)需要怎樣的條件才能享受?

值得欣慰的是，隨著越來(lái)越多的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一些前期暴露的問(wèn)題也漸漸迎刃而解。采訪三周后，當(dāng)《中國(guó)新聞周刊》再次回訪，何偉高興地回復(fù)，東順獲得了300萬(wàn)元的信譽(yù)低息貸款，“資金問(wèn)題解決了”。

在官方渠道之外，企業(yè)還應(yīng)抱團(tuán)自救，共渡危機(jī)。這些年，“楚商”資源和校友資源在武漢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，在王濤看來(lái)，作為一個(gè)古老商幫，楚商崇文尚智，善于吃苦，有創(chuàng)新意識(shí)，這幾年盡管有所發(fā)展，但和浙商、閩商等商幫相比還是有差距，最大的問(wèn)題就是不善于抱團(tuán)。

“疫情發(fā)生以來(lái)，湖北人、湖北企業(yè)遭受巨大損失，作出了巨大犧牲，無(wú)論在湖北還是省外，抱團(tuán)發(fā)展，才能抵御更大的沖擊。”王濤說(shuō)。

關(guān)鍵詞： 武漢經(jīng)濟(jì)重啟