生活中,許多朋友可能或多或少有過這樣的困擾:
害怕拒絕別人。不敢拒絕別人提出的要求,過于草率地作出承諾,等到發(fā)現(xiàn)自己無力兌現(xiàn)承諾,又不敢去面對(duì)現(xiàn)實(shí)、向別人道出真相,只好編造理由和借口來逃避承諾。
害怕發(fā)生沖突。跟別人意見不一時(shí),總是害怕會(huì)惹別人不高興、留下不好的印象,從而不敢捍衛(wèi)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng),明明心里不認(rèn)同,也只能附和別人。
害怕被人討厭。總是想得到別人的肯定,總是不由自主地揣摩「別人希望我怎么樣」,按照別人的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行。用大家熟悉的話來講,就是總在不自覺地「取悅」和「討好」別人。
比如:
講話之前,總會(huì)在心里自我審視一番:我這樣講話,會(huì)不會(huì)讓別人不高興?我應(yīng)該怎么講才會(huì)更好一點(diǎn)?
跟別人交涉時(shí),總會(huì)顯得黏黏糊糊,一方面不想答應(yīng),另一方面又擔(dān)心「如果我拒絕,會(huì)不會(huì)讓對(duì)方失望?」從而一直在心里糾結(jié),上演一出無人知曉的內(nèi)心戲。
甚至,閑著沒事的時(shí)候,總會(huì)回想起自己的行為,一點(diǎn)一滴地進(jìn)行自我批判:我是不是做得不太好?是不是給人留下了不好的印象?我當(dāng)時(shí)要是X如何如何就好了……
像這樣,不斷在心里反芻,一遍又一遍地審視自己、批判自己,讓自己背上沉重的心理負(fù)擔(dān)。
很多人可能會(huì)把這些行為模式,歸入所謂的「討好型人格」,從而給人貼上標(biāo)簽:
—— 你是一個(gè)總是不自覺在「討好」別人的人嗎?如果是,那么你就屬于「討好型人格」,需要去改變這種人格……
實(shí)際上,專業(yè)的心理學(xué)上,并沒有所謂的「討好型人格」這種說法,這也并不是一種人格特質(zhì)。廣為人知的「討好型人格」的說法,其實(shí)是不對(duì)的。
這種用某些特定行為來「貼標(biāo)簽」的做法,其實(shí)是不妥的,因?yàn)樗苋菀自斐蓛蓚€(gè)后果:
一方面,它會(huì)導(dǎo)致你產(chǎn)生混亂。我究竟屬不屬于「討好型人格」呢?總感覺有些行為跟我有點(diǎn)像,但又沒那么嚴(yán)重,怎么算呢?
另一方面,它會(huì)給你的行為造成很大的阻力。它會(huì)使你感到:那這種「討好型人格」是不是從小培養(yǎng)起來的?如果要改變,是不是要改掉我的一部分人格,要改變我過去幾十年里的一些固定認(rèn)知?感覺好困難……
如果心理學(xué)上并沒有所謂的「討好型人格」的話,那么這些不自覺「取悅」和「討好」別人的行為,究竟屬于什么呢?
我們不妨把這些行為統(tǒng)稱為「取悅行為」。實(shí)際上,取悅行為是非常正常的,大多數(shù)人多多少少都會(huì)有一些,只是程度輕重不同罷了。而讓我們感到困擾的所謂「討好型人格」,其實(shí)就是程度較為嚴(yán)重的取悅行為傾向。
大多數(shù)內(nèi)向、敏感、共情能力更強(qiáng)的人,更容易有取悅行為,這也很容易讓他們感到困惑「我是不是屬于討好型人格?」—— 當(dāng)你這樣想的時(shí)候,你就陷入一個(gè)錯(cuò)誤的怪圈里了。你要做的,其實(shí)是從圈子里跳出來,去思考和理解這些行為背后的機(jī)制。
1
那么,為什么我們會(huì)有取悅行為呢?為什么內(nèi)向、敏感、高共情的人,更容易受它們困擾呢?
我在之前的文章里講過,我們的大腦在進(jìn)化過程中,會(huì)逐漸向著能夠更好地融入社會(huì)、建立聯(lián)系的方向發(fā)展,這就是「社會(huì)大腦」模型。
基于社會(huì)大腦模型,我們的大腦會(huì)有一個(gè)特性:它會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些能使我們更好融入社會(huì)的行為,懲罰那些不利于融入社會(huì)的行為。
一個(gè)非常典型的例子是「接球?qū)嶒?yàn)」。研究人員讓三個(gè)人一起玩拋接球的游戲,就是互相把球扔給對(duì)方,對(duì)方再扔給下一個(gè)人。突然間,其中兩個(gè)人像說好了似的,開始不理第三個(gè)人,而是兩個(gè)人自顧自地互相扔球、接球,完全把第三個(gè)人晾在一邊。
這個(gè)時(shí)候,第三個(gè)人會(huì)有什么樣的感受呢?研究發(fā)現(xiàn),他的大腦會(huì)產(chǎn)生跟遭遇到真實(shí)疼痛一樣的「刺痛感」,會(huì)激活跟疼痛相關(guān)的腦區(qū) —— 這個(gè)現(xiàn)象,就叫做「社交疼痛」。
后續(xù)的研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)一個(gè)人被拒絕時(shí),或者被別人孤立、排斥在外時(shí),大腦都會(huì)產(chǎn)生類似的疼痛感。這其實(shí)就是一種懲罰機(jī)制。大腦在告訴你:這種狀態(tài)是不好的,不利于你的生存和繁衍,你要擺脫這種狀態(tài)。
這是第一個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步,大腦還有一個(gè)功能,叫做「鏡像神經(jīng)元」。
鏡像神經(jīng)元的作用是什么呢?是讓我們產(chǎn)生跟他人類似的感受和情緒。舉個(gè)例子:當(dāng)我們目睹到他人遭遇疼痛或悲傷時(shí),我們也會(huì)感受到類似的疼痛或悲傷,從而泛起同情心,發(fā)自內(nèi)心地去理解別人、安慰別人。
這種機(jī)制就是「共情」的生理基礎(chǔ),它讓我們能夠理解他人的狀態(tài),更好地融入社會(huì)。
把這兩者結(jié)合起來,會(huì)怎么樣呢?
當(dāng)你拒絕別人的時(shí)候,由于你自己經(jīng)歷過社交疼痛,你會(huì)預(yù)期到別人也會(huì)經(jīng)歷同樣的「社交疼痛」。與此同時(shí),由于鏡像神經(jīng)元的作用,這種別人所經(jīng)歷的社交疼痛,也會(huì)同樣反映在你身上。
換句話說:在你作出拒絕他人的行為之前,你就會(huì)想象到別人可能遭受的負(fù)面感受,從而設(shè)身處地地體會(huì)到這種感受。
這就會(huì)造成你對(duì)「拒絕行為」的重大阻力,讓你發(fā)自內(nèi)心地,不想去把這些話說出口、做出來。
而對(duì)于內(nèi)向、敏感、高共情的人來講,還會(huì)有兩個(gè)放大的要素。
一方面,他們的鏡像神經(jīng)元往往更加發(fā)達(dá),從而比起常人,能更加強(qiáng)烈地體會(huì)到那種負(fù)面感受。
另一方面,他們對(duì)于內(nèi)在的信號(hào)接收會(huì)更加敏銳,也會(huì)更容易察覺到微小的波動(dòng),并把它放大。這就導(dǎo)致了,即使只是微弱的負(fù)面感受,也很可能被他們放大。
這兩個(gè)因素共同作用下,效果就是:這種反饋回來的負(fù)面感受,可能會(huì)被成倍放大,甚至遠(yuǎn)高于對(duì)方所體驗(yàn)到的實(shí)際感受。
也就是說:取悅行為源于什么呢??jī)煞矫妗?/p>
其一,是被人否定、排斥的「社交疼痛」;
其二,是由鏡像神經(jīng)元所引發(fā)的、反饋回來的「社交疼痛」。
這才是造成「取悅行為」的根本原因:
我們總是在取悅他人,其實(shí)是因?yàn)橄氡荛_這種虛幻的痛苦。
2
那么,為什么還是有很多人能夠無懼這種痛苦呢??jī)H僅是因?yàn)樗麄兊墓睬槟芰Ρ容^弱嗎?
其實(shí)也不是,如果我們把這種痛苦理解為「阻力」的話,那么另一個(gè)重要因素,就是「動(dòng)力」。
如果你對(duì)自己擁有充足的信心,你堅(jiān)信自己是對(duì)的,有能力應(yīng)對(duì)各種各樣的問題和局面,那么其實(shí)你的動(dòng)力,是可以支撐起你,去對(duì)抗和抵擋這種痛苦的。
但關(guān)鍵就在于:一旦你缺乏這種自信,那么你就很容易被這種痛苦所打倒。
這跟低自尊和自尊的異質(zhì)性密切相關(guān):一旦你對(duì)自己缺乏發(fā)自內(nèi)心的相信,一旦你把自我的價(jià)值認(rèn)同歸結(jié)于外界的肯定和認(rèn)可,那么,在這種痛苦的侵蝕之下,你的立場(chǎng)就很容易動(dòng)搖。你凝聚起來的意志和動(dòng)力很容易消散,在自我懷疑和動(dòng)搖之中被痛苦擊退。
具體而言,又可以分為兩種情形。
一種是低自尊。在這種狀態(tài)下,你會(huì)感到「別人比你更重要」:別人的要求和期望是正確的、合理的,而我自己產(chǎn)生的期望和要求就是不對(duì)的、不合理的,甚至是有一點(diǎn)點(diǎn)「羞恥」的。因此,你會(huì)傾向于凡事都是別人優(yōu)先,把別人放在自己前面。
在這種情況下,你怎么會(huì)有動(dòng)力,能夠去抵擋社交疼痛所帶來的痛苦呢?
另一種是異質(zhì)性自尊。在這種狀態(tài)下,你會(huì)把「什么是對(duì)的」標(biāo)準(zhǔn)歸結(jié)到外界,也就是「得到別人認(rèn)可的,才是對(duì)的」。那么當(dāng)你跟別人交涉時(shí),就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)巨大的矛盾:我正在否定和推翻「別人的認(rèn)可」,那么我這個(gè)行為到底是不是對(duì)的呢?
實(shí)際上,這種情況下,你只是在扮演一個(gè)「外界要求你成為的人」,而不是你自己。
前一種狀態(tài)的典型場(chǎng)景是什么呢?想一想,在一段關(guān)系里面 —— 可能是朋友、伴侶和同事 —— 你是不是那個(gè)總在付出、不敢索取的人?你是不是會(huì)感到「索取」是一件很不光彩、見不得光的事情,只敢在心里想一想?
后一種狀態(tài)也很常見,想一想:你是不是比較缺乏自己的主見?當(dāng)你面臨選擇或問題的時(shí)候,你的第一直覺是不是問別人「我該怎么做?」當(dāng)沒有人告訴你該怎么做的時(shí)候,你是不是會(huì)感到非常茫然、不知所措?
感興趣的朋友不妨思考一下,你自己可能更接近于哪種狀態(tài)。
當(dāng)然,還是那句話,不要貼標(biāo)簽,不要對(duì)號(hào)入座。你表現(xiàn)出什么樣的行為傾向,可能有什么樣的機(jī)制和原因,并不意味著「你具備什么樣的人格」 —— 這些,只是幫助我們?nèi)タ朔透淖儾涣嫉男袨槟J降氖侄味选?/p>
3
那么,講了這么多,如何調(diào)節(jié)自己的取悅行為,讓自己擺脫心理負(fù)擔(dān)和精神內(nèi)耗呢?
1)積累自信
前面講了兩種缺乏動(dòng)力的狀態(tài),低自尊和異質(zhì)性自尊,無論哪一種,都需要從日常生活中慢慢地、一點(diǎn)一滴地積累自信,讓自己能夠發(fā)自內(nèi)心地肯定自己,才能獲得動(dòng)力。
如何積累自信呢?一個(gè)基本的原則,是從小事開始,讓自己自主去作出決定、作出選擇,通過這些微小的正反饋,建立起良性循環(huán),慢慢強(qiáng)化自己的價(jià)值認(rèn)同。
比如:
聚餐的時(shí)候,不要說「隨便」,而是試著自己去主導(dǎo);
聚會(huì)的時(shí)候,不要說「都行」,而是試著自己去提案;
開會(huì)討論、發(fā)表意見的時(shí)候,不要悶聲不響,而是試著講出自己的觀點(diǎn);
……
同樣,在生活中,也可以從小事開始,試著對(duì)一些不那么重要的人說「不」,來打破自己的負(fù)面循環(huán)。比如推廣、營(yíng)銷,你不需要的服務(wù),或是一些不太熟的人的邀請(qǐng)和請(qǐng)求。
讓自己發(fā)現(xiàn):即使拒絕別人,其實(shí)也不會(huì)有什么不好的事情發(fā)生。
記住一個(gè)簡(jiǎn)單的原則:果斷說「不」,勝過含糊的「我考慮」,更勝過答應(yīng)之后的千般借口 —— 后兩者對(duì)別人的傷害,十倍、百倍于前者。
2)建立邊界
不妨為你自己的生活和工作模式設(shè)定一個(gè)清晰的邊界:
哪些時(shí)間是屬于我的,哪些時(shí)間可以給別人;
什么事情是我可以幫忙做的,什么事情堅(jiān)決不能幫;
我愿意承擔(dān)什么,哪些是我無法承擔(dān)的。
一旦明確了這些標(biāo)準(zhǔn),那么,當(dāng)別人向你求助、提出請(qǐng)求時(shí),你的認(rèn)知成本就會(huì)低很多 —— 你只需要把它納入這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)里面去檢驗(yàn)一下,就可以了。
如果不符合標(biāo)準(zhǔn),你不妨坦白地告訴別人:對(duì)不起,我一向不如何如何,這是我的原則,沒有辦法違背。
又或者:實(shí)在抱歉,我的時(shí)間/精力額度已經(jīng)用完了,實(shí)在沒有辦法幫你。
另一方面,建立邊界,也能夠讓你自己更好地掌控自己的節(jié)奏。
一個(gè)簡(jiǎn)單的例子是:限制自己回復(fù)消息的時(shí)間,只在固定的時(shí)間接電話、回消息、處理郵件,同時(shí)把這種節(jié)奏告訴別人,讓別人尊重自己的節(jié)奏。
比如:我每天只在幾點(diǎn)到幾點(diǎn)看微信,沒法立刻回復(fù),如果有特別緊急的事情請(qǐng)打電話給我。
再比如:如果你想跟我溝通一件很重要的事情,請(qǐng)?zhí)崆案翌A(yù)約時(shí)間。諸如此類。
這樣可以避免自己陷入過多的「意外沖擊」,從而來不及理性作出決定的情形。
3)考慮關(guān)系
如果你發(fā)現(xiàn),自己在跟某些人的相處過程中,你總是那個(gè)被迫滿足對(duì)方的需求、被迫付出精力和時(shí)間、被對(duì)方牽著鼻子走的人 ——
那么,是時(shí)候考慮重新審視一下這段關(guān)系了。
想一想,有沒有這樣的人:他們總是滿不在乎地向你提出要求,希望你如何如何,但當(dāng)你鼓起勇氣向他們提出請(qǐng)求,或是需要他們幫忙和支持時(shí),他們要么就是拿出一大堆理由來搪塞,要么就是干脆不理你?
這可能就是在惡意地利用你的善良和敏感,有意無意地「壓榨」你的人。
不一定要跟他們斷絕關(guān)系,但可以試著有意識(shí)地疏遠(yuǎn)他們,去尋找那些讓你在相處時(shí),能夠更輕松、更自如、更愉快的人。
還是那句話,記住一個(gè)原則:世界是很大的,不要害怕「得罪」別人,大多數(shù)時(shí)候,「得罪」別人往往并不會(huì)像你想的那么嚴(yán)重。
4)課題分離
當(dāng)你開始有意識(shí)地減少取悅行為時(shí),你可能面臨的最直接的感受,就是感到內(nèi)疚 —— 因?yàn)榭赡軙?huì)惹別人不高興、讓別人失望……
但是,事實(shí)上,對(duì)方怎么想,是對(duì)方的事情,對(duì)方有義務(wù)、有責(zé)任處理好他的想法和問題,這并不是你需要去操心的事情,你也做不了什么。
每個(gè)人都有自己的課題,每個(gè)人也只能克服和解決自己的課題,所以,專注在你自己的課題上,不要去操心別人的課題,讓別人去處理自己的課題,這可以讓我們過得更幸福、更輕松。
一個(gè)基本的原則是:
我不能干預(yù)和主宰對(duì)方的想法和行動(dòng),但我可以為對(duì)方提供力所能及的幫助和引導(dǎo)。
舉個(gè)例子:當(dāng)你拒絕朋友的請(qǐng)求時(shí),你無須過于在意,無需耿耿于懷「他會(huì)不會(huì)對(duì)我有意見?」因?yàn)檫@不是你能決定的 —— 你能做的是坦誠地告訴他:這個(gè)請(qǐng)求我?guī)筒涣?,為什么,?qǐng)你理解;但我能做的是這些,如果你有需要的話,隨時(shí)來找我。
想清楚:哪些是你應(yīng)該擔(dān)負(fù)的,哪些是你不應(yīng)該擔(dān)負(fù)的,哪些是你能做的,哪些是你不必要做的。那么,許多問題都會(huì)豁然開朗。
5)停止內(nèi)耗
許多時(shí)候,這些取悅行為源于什么呢?源于你內(nèi)心想象的、虛幻的「痛苦」。
這些痛苦積累在我們內(nèi)心深處,會(huì)不斷被放大,啃噬著我們的認(rèn)知和情感,不斷帶來負(fù)面的感受,讓我們產(chǎn)生自我懷疑、自我否定、自我動(dòng)搖……
這也是內(nèi)耗的一種。它會(huì)讓我們不斷沉溺在無意義的擔(dān)憂和操心之中,從而無法采取真正有效的、理性的行動(dòng)。
因此,不妨試著把目光,從對(duì)內(nèi)部感受的沉浸上面,抽離出來,聚焦到計(jì)劃、行動(dòng)和預(yù)期的未來上,讓自己去關(guān)注「我能做什么」「怎樣做才是有用的」。
封圖作者:Supriya Bhonsle
本文來自微信公眾號(hào) “L先生說”(ID:lxianshengmiao),作者:Lachel,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
關(guān)鍵詞:
- 千千惠生活全國(guó)上線“隨心退”功能,消費(fèi)者可無條件隨時(shí)退款
- 杭州臨平區(qū):創(chuàng)建市場(chǎng)疫情防控“三色”預(yù)警分類管理機(jī)制 動(dòng)態(tài)防控監(jiān)測(cè)預(yù)警
- 海南開展防止一次性不可降解塑料制品入島聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng) 對(duì)當(dāng)事人立案調(diào)查
- 河北保定市場(chǎng)監(jiān)管局創(chuàng)新應(yīng)用信用分級(jí)分類監(jiān)管 提升監(jiān)管效能助力營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化
- 原料新鮮 用料扎實(shí) 冰雪時(shí)光穩(wěn)扎茶飲下沉市場(chǎng)
- 陜西省市場(chǎng)監(jiān)管局連續(xù)三年榮獲平安陜西建設(shè)先進(jìn)集體 充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能優(yōu)勢(shì)
- 浙江杭州:西湖食品安全風(fēng)險(xiǎn)綜合治理中心掛牌成立 健全機(jī)制規(guī)范運(yùn)行為
- 湖北恩施州鶴峰縣市場(chǎng)監(jiān)管局開展進(jìn)口水果排查專項(xiàng)行動(dòng) 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
- 寧夏青銅峽市場(chǎng)監(jiān)管局:擰緊節(jié)日食藥“安全閥” 確保節(jié)日期間市場(chǎng)安全穩(wěn)定
- 北京東城對(duì)轄區(qū)旅游客運(yùn)企業(yè)開展專項(xiàng)聯(lián)合檢 營(yíng)造和諧市場(chǎng)環(huán)境
- 安徽開展專項(xiàng)執(zhí)法查處濫用行政權(quán)力行為 共同營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)良好社會(huì)環(huán)境
- 安徽啟動(dòng)2022年春茶地理標(biāo)志保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng) 促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
- 吉林:開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)“藍(lán)天”專項(xiàng)整治行動(dòng) 促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展
- 福建福州:宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí) 全方位推進(jìn)地方高質(zhì)量發(fā)展超越
- 遼寧撫順積極建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市 建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市為目標(biāo)
- 2021年全國(guó)公共服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)情況發(fā)布 南京以總體滿意度?排名第一
- 立案20件!安徽嚴(yán)查哄抬物價(jià)等價(jià)格違法行為 督促經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)
- 陜西消保委發(fā)出“五一”消費(fèi)提示 按需購買防浪費(fèi)理性消費(fèi)樹新風(fēng)
- 養(yǎng)元飲品一季度凈利潤(rùn)下降 今年上市公司買理財(cái)規(guī)模降至近五年最低
- 失守3000點(diǎn)!滬指重挫逾5%創(chuàng)兩年來最大單日跌幅 兩市跌停股票超700只

- 杭州臨平區(qū):創(chuàng)建市場(chǎng)疫情防控“三色”預(yù)警分類管理
- 海南開展防止一次性不可降解塑料制品入島聯(lián)合執(zhí)法行
- 河北保定市場(chǎng)監(jiān)管局創(chuàng)新應(yīng)用信用分級(jí)分類監(jiān)管 提
- 陜西省市場(chǎng)監(jiān)管局連續(xù)三年榮獲平安陜西建設(shè)先進(jìn)集體
- 浙江杭州:西湖食品安全風(fēng)險(xiǎn)綜合治理中心掛牌成立
- 湖北恩施州鶴峰縣市場(chǎng)監(jiān)管局開展進(jìn)口水果排查專項(xiàng)行
- 寧夏青銅峽市場(chǎng)監(jiān)管局:擰緊節(jié)日食藥“安全閥” 確
- 北京東城對(duì)轄區(qū)旅游客運(yùn)企業(yè)開展專項(xiàng)聯(lián)合檢 營(yíng)造和
- 安徽開展專項(xiàng)執(zhí)法查處濫用行政權(quán)力行為 共同營(yíng)造公
- 安徽啟動(dòng)2022年春茶地理標(biāo)志保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng) 促進(jìn)茶產(chǎn)
- 1 千千惠生活全國(guó)上線“隨心退”功能,消費(fèi)者可無條件
- 2 杭州臨平區(qū):創(chuàng)建市場(chǎng)疫情防控“三色”預(yù)警分類管理
- 3 海南開展防止一次性不可降解塑料制品入島聯(lián)合執(zhí)法行
- 4 河北保定市場(chǎng)監(jiān)管局創(chuàng)新應(yīng)用信用分級(jí)分類監(jiān)管 提
- 5 原料新鮮 用料扎實(shí) 冰雪時(shí)光穩(wěn)扎茶飲下沉市場(chǎng)
- 6 陜西省市場(chǎng)監(jiān)管局連續(xù)三年榮獲平安陜西建設(shè)先進(jìn)集體
- 7 浙江杭州:西湖食品安全風(fēng)險(xiǎn)綜合治理中心掛牌成立
- 8 湖北恩施州鶴峰縣市場(chǎng)監(jiān)管局開展進(jìn)口水果排查專項(xiàng)行
- 9 寧夏青銅峽市場(chǎng)監(jiān)管局:擰緊節(jié)日食藥“安全閥” 確
- 10 北京東城對(duì)轄區(qū)旅游客運(yùn)企業(yè)開展專項(xiàng)聯(lián)合檢 營(yíng)造和