4月11日，音樂藝術(shù)輔導(dǎo)市場傳來了一個大消息：小音咖公開宣布全資收購VIP陪練，成為其獨(dú)資股東，但VIP陪練的品牌和業(yè)務(wù)依舊保持獨(dú)立運(yùn)營。這一消息標(biāo)志著國內(nèi)最大的在線音樂陪練平臺與知名的線下音樂藝術(shù)輔導(dǎo)平臺合二為一，組成國內(nèi)最大的少兒音樂藝術(shù)集團(tuán)。

一方是估值接近10億美元的在線音樂藝術(shù)輔導(dǎo)新勢力VIP陪練，另一方是線下音樂藝術(shù)輔導(dǎo)平臺的佼佼者小音咖，兩者聯(lián)手給行業(yè)帶來了無限的遐想空間，于VIP陪練，借助小音咖線下場所拓展線上市場，維持著高穩(wěn)定增長的步伐;于小音咖集團(tuán)，增加另一業(yè)務(wù)增長曲線，擴(kuò)大市場占有率，并通過雙方資源整合之下，形成音樂藝術(shù)輔導(dǎo)領(lǐng)域的最強(qiáng)王者，達(dá)成1+1遠(yuǎn)大于2的社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

作為在線音樂藝術(shù)輔導(dǎo)率先吃到螃蟹的VIP陪練，經(jīng)過多年探索，摸出了“互聯(lián)網(wǎng)+音樂藝術(shù)輔導(dǎo)”的成熟商業(yè)模式。在此基礎(chǔ)上，VIP陪練還開行業(yè)先河，推動了AI陪練的落地。在AI人工智能團(tuán)隊和國內(nèi)外知名鋼琴老師的共同協(xié)作下，聯(lián)合研發(fā)出了一款針對6-12歲琴童練琴問題的樂器智能陪練APP。讓科技元素，融入到了產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展之中。

除此之外，VIP陪練首創(chuàng)“真人在線一對一樂器陪練”模式也受到市場多方認(rèn)可，并與全國超過70%以上的音樂專業(yè)類高等院校達(dá)成協(xié)議，源源不斷地為VIP陪練平臺輸送專業(yè)音樂類教師資源。截至目前，VIP陪練已上線了30多種樂器陪練服務(wù)，其業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全球超150個國家和地區(qū)。

而作為線下音樂藝術(shù)輔導(dǎo)佼佼者的小音咖，通過七年的高速發(fā)展，在“師、課、場、練、演”多方面擁有完善的業(yè)務(wù)鏈條，并且在持續(xù)研發(fā)音樂類通識素養(yǎng)課程的過程中，建立了統(tǒng)一的授課標(biāo)準(zhǔn)。

如今，擁有比較完善的線下業(yè)務(wù)的小音咖，成為全國唯一一家有能力教陪40多種全品類樂器的音樂藝術(shù)平臺，吸引了近4000位頭部音樂老師。此外，它與頂級音樂學(xué)府、權(quán)威名家大師、一流演出場館等均達(dá)成了廣泛合作。

兩個在音樂藝術(shù)領(lǐng)域都頗有建樹的企業(yè)到底是什么樣的契機(jī)走到了一起?

最為直觀的應(yīng)該是以下三點(diǎn)：

第一、強(qiáng)力互補(bǔ)。過去雙方都在各自領(lǐng)域擁有一定的優(yōu)勢，小音咖集團(tuán)擁有“師、課、場、演”的優(yōu)勢，VIP陪練優(yōu)勢在“練”。雙方的合并，實現(xiàn)了“師、課、場、練、演”的全面閉環(huán)。

第二、業(yè)務(wù)高度吻合。兩者針對的群體，都是少兒青少年群體，瞄準(zhǔn)的也是精細(xì)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)賽道。業(yè)務(wù)的深度重疊，可以讓雙方以最快速度向前邁進(jìn)。

第三、未來目標(biāo)規(guī)劃一致。過去很多失敗的案例，是基于雙方理念目標(biāo)不一致。而無論是VIP陪練、還是小音咖，它們都有著向前擴(kuò)張的同樣戰(zhàn)略布局。

據(jù)相關(guān)消息證實，這次聯(lián)手并不是雙方遭遇發(fā)展瓶頸的抱團(tuán)取暖，而是進(jìn)一步推動業(yè)務(wù)的快速增長。有數(shù)據(jù)顯示，在還未并肩作戰(zhàn)之前，雙方的業(yè)務(wù)增長都表現(xiàn)非常良好，也好于市場預(yù)期。

在藝體雙向的大背景下，整個行業(yè)都在走向高質(zhì)量發(fā)展。在對于音樂藝術(shù)輔導(dǎo)行業(yè)的整體發(fā)展，雙方合作貌似成了一個重大的發(fā)展契機(jī)：雙方可以彼此的業(yè)務(wù)上進(jìn)行取長補(bǔ)短，為音樂藝術(shù)輔導(dǎo)補(bǔ)位，并盡可能地將市場擴(kuò)大，對業(yè)務(wù)增長增加更多可能性，這不僅是對未來模式的一種深度探索，也是為整個市場的走向樹立一個新風(fēng)向。

小音咖集團(tuán)創(chuàng)辦人兼CEO李艾表示，在這次合并后，小音咖集團(tuán)有信心在5年內(nèi)實現(xiàn)營收百億。未來將嘗試探索實施“音樂藝術(shù)+”，促進(jìn)音樂藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與科技、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)深度融合，進(jìn)一步拓展音樂藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)一步激活音樂藝術(shù)市場。

此前，艾媒咨詢也發(fā)出了相關(guān)預(yù)測，2021年中國音樂藝術(shù)輔導(dǎo)市場規(guī)模預(yù)計為1133.8億，預(yù)計整個市場規(guī)模到2023年將增至1616.7億元?？梢灶A(yù)見，在更多信息技術(shù)的推動下，處于藍(lán)海之中的音樂藝術(shù)輔導(dǎo)行業(yè)，仍然存在著廣闊的發(fā)展和探索空間。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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